Elena Cortona: Ich bin in einer Familie aufgewachsen, in der Technik allgegenwärtig war. Mein Vater war Ingenieur und er hat uns Kindern von klein auf mit Begeisterung in die technische Welt «eingeführt». So war es für mich schliesslich ohne viele Überlegungen klar, dass ich in meiner Ausbildung ebenfalls diese Richtung einschlagen werde.
Es gab immer wieder Menschen, die mich unterstützt und vorangebracht haben. Zum Beispiel der Professor, der mich während des Studiums motiviert hat, meine Diplomarbeit in Deutschland zu machen. In der Arbeitswelt bin ich auf gute Chefs und Kollegen getroffen, die mich gefördert und gefordert haben. Wenn man offen, interessiert und motiviert ist, lernt man unweigerlich Menschen kennen, die einen in der eigenen Entwicklung weiterbringen.
Stolpersteine gibt es immer: Man ist vielleicht nicht zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Oder man macht Fehler. Da ist nach meiner Erfahrung eine gute, konstruktive Feedbackkultur genau sowie Selbstreflexion entscheidend. Es sollte offen angesprochen werden, was gut lief, was eben vielleicht nicht und wie man es in Zukunft besser machen kann. Diese Kultur der respektvollen, regelmässigen Rückmeldung pflege ich heute in meinem Team, damit wir gemeinsam unsere Leistungen und Ergebnisse permanent verbessern können.
Wir sind in der Gebäudetechnik tätig und leisten dadurch einen wichtigen Beitrag für die Umwelt. Mit unseren Heiz-, Lüftungs- und Klimageräten lassen sich Emissionen reduzieren. Viele Menschen denken bei Umweltverschmutzung zuerst an Autos, aber tatsächlich sind Gebäude weltweit die grössten Emittenten. Hier liegt also viel Potenzial, um mit innovativen Technologien den ökologischen Fussabdruck zu reduzieren.
Die Funktionen als CTO und Mitglied der Geschäftsleitung geben mir die Möglichkeit, die Strategie und Ausrichtung des Unternehmens mitzugestalten und mit unseren Produkten einen positiven Beitrag für die Umwelt zu leisten. Eine weitere sehr wichtige Aufgabe für mich ist es jedoch, die Leute in meinem Team ihren Fähigkeiten, Kompetenzen sowie ihrem Potenzial entsprechend einzusetzen, damit sie effizient arbeiten können und die Kollaboration untereinander optimal funktioniert. Daraus entstehen viele Opportunitäten zur Entwicklung: Mitarbeitende zu fördern ist die wichtigste Aufgabe einer Vorgesetzen, und diejenige, die mich am meisten erfüllt.
Mein Vater war ein begeisterter Ingenieur, der uns Kinder von klein auf dazu motiviert hat, Fragen zu stellen und den Dingen auf den Grund zu gehen. Dass ich eine technische Richtung in der Ausbildung gewählt habe, war einfach eine logische Folge.
Aus meiner Sicht ist es entscheidend, dass man seinen Job mit Freude macht und stolz ist auf das, was man leistet und tut. Das umfasst auch die Bereitschaft dazuzulernen und sich zu bewegen, indem man neue Chancen mutig packt. Wer seine Aufgaben auf diese engagierte Weise wahrnimmt, kommt weiter.
Studium Maschinenbau in Turin und Aachen, PhD am Institut für Energietechnik der ETH Zürich
verschiedene Positionen bei Schindler Aufzüge AG, Ebikon, von Projektmanagerin bis Senior Vice President, Head of Digital Transformation im Bereich CTO
Heute CTO und Mitglied der Konzernleitung der Belimo-Gruppe
